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自己紹介(PR)

北陸電力㈱の経理(15年間)、購買(14年間)、考査・監査部門(3年間)等で担当~本店部長職を務めました。  当時の年収は1300万円程度、具体的なキャリア内容は次のとおりです。 ・本社経理部の担当者~副部長として、次の業務を担当(個別決算、連結決算(SAP使用)、予算、会計監査、税務調査、決算記者会見・IR=投資家説明会、適時開示、JSOX導入PJリーダー、IFRS導入PJリーダー) ・本社資材部および燃料部の担当者~副部長として、次の業務を担当(工事契約、機器購買、燃料購買、購買調達改革PJリーダー) ・本社考査室長として、次の業務を担当(内部監査、考査、内部統制(全社的統制・業務プロセス統制)、業務プロセス適正化指導) ・本社監査役室長として、次の業務を担当(監査役監査の計画策定、事業所往査、本社主管部門への報告・指導、監査役会開催、経営層への報告・指導)  自分のキャリア・能力の強みは、個別・連結決算→開示・記者発表・投資家IR→税務調査・監査対応(会計監査、内部監査、監査役監査)→内部統制整備・運用 という一連の業務について、担当者から部長級を経験していることです。 

職歴

北陸電力㈱の経理(15年間)、購買(14年間)、考査・監査部門(3年間)等で担当~本店部長職を務めました。  当時の年収は1300万円程度、具体的なキャリア内容は次のとおりです。 ・本社経理部の担当者~副部長として、次の業務を担当(個別決算、連結決算(SAP使用)、予算、会計監査、税務調査、決算記者会見・IR=投資家説明会、適時開示、JSOX導入PJリーダー、IFRS導入PJリーダー) ・本社資材部および燃料部の担当者~副部長として、次の業務を担当(工事契約、機器購買、燃料購買、購買調達改革PJリーダー) ・本社考査室長として、次の業務を担当(内部監査、考査、内部統制(全社的統制・業務プロセス統制)、業務プロセス適正化指導) ・本社監査役室長として、次の業務を担当(監査役監査の計画策定、事業所往査、本社主管部門への報告・指導、監査役会開催、経営層への報告・指導)  自分のキャリア・能力の強みは、個別・連結決算→開示・記者発表・投資家IR→税務調査・監査対応(会計監査、内部監査、監査役監査)→内部統制整備・運用 という一連の業務について、担当者から部長級を経験していることです。 

資格

・普通自動車免許 ・実用英語検定2級 ・宅地建物取引士(試験合格)

スキル

スキル / 自己評価経験年数

経理

4年以上

 北陸電力㈱の本社経理部(15年間)で担当~本店部長職を務めました。主な業務歴は ・個別決算、連結決算(SAP使用)、予算、会計監査、税務調査、決算記者会見・IR=投資家説明会、適時開示、JSOX導入PJリーダー、IFRS導入PJリーダー) ・自分のキャリ

ポートフォリオ

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私が、北陸電力㈱の経理部連結・制度会計チームの統括課長を務めていた時代に作成した有価証券報告書です。  経理部には、通算15年間、2017年7月まで在籍し、担当から副部長まで経験、その後、内部監査・考査室長、監査役室長(部長級)を努めました。

https://www.rikuden.co.jp/library/attach/201206yuuka.pdf

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北陸電力㈱の経理(15年間)、購買(14年間)、考査・監査部門(3年間)等で担当~本店部長職を務めました。具体的なキャリア内容は次のとおりです。 ・本社経理部の担当者~副部長として、次の業務を担当(個別決算、連結決算(SAP使用)、予算、会計監査、税務調査、決算記者会見・IR=投資家説明会、適時開示、JSOX導入PJリーダー、IFRS導入PJリーダー) ・本社資材部および燃料部の担当者~副部長として、次の業務を担当(工事契約、機器購買、燃料購買、購買調達改革PJリーダー) ・本社考査室長として、次の業務を担当(内部監査、考査、内部統制(全社的統制・業務プロセス統制)、業務プロセス適正化指導) ・本社監査役室長として、次の業務を担当(監査役監査の計画策定、事業所往査、本社主管部門への報告・指導、監査役会開催、経営層への報告・指導)

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北陸電力㈱の経理(15年間)、購買(14年間)、考査・監査部門(3年間)等で担当~本店部長職を務めました。具体的なキャリア内容は次のとおりです。 ・本社経理部の担当者~副部長として、次の業務を担当(個別決算、連結決算(SAP使用)、予算、会計監査、税務調査、決算記者会見・IR=投資家説明会、適時開示、JSOX導入PJリーダー、IFRS導入PJリーダー) ・本社資材部および燃料部の担当者~副部長として、次の業務を担当(工事契約、機器購買、燃料購買、購買調達改革PJリーダー) ・本社考査室長として、次の業務を担当(内部監査、考査、内部統制(全社的統制・業務プロセス統制)、業務プロセス適正化指導) ・本社監査役室長として、次の業務を担当(監査役監査の計画策定、事業所往査、本社主管部門への報告・指導、監査役会開催、経営層への報告・指導)

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