会計、給与等の業務領域のシステム導入支援ができます

KPMGでの会計監査・業務改善、NECグループでのシステム開発・導入支援を経て、現在は業務プロセス改善やDX推進に携わる。 財務会計、販売・購買・在庫・生産管理、倉庫（WMS）、輸配送（TMS）など幅広い業務領域をカバーし、業務要件定義からシステム導入・運用定着化まで支援可能。清涼飲料製造業や製造業等の業務改革を数多く担当。 実績 清涼飲料製造業の物流改革プロジェクト ・倉庫管理（WMS）・輸配送（TMS）システムの導入支援 ・As-Is/To-Beの整理、業務要件定義、システム選定、運用改善提案 ・導入後、物流コスト10%削減を実現 製造業向けSCMシステム導入支援（NECグループ） ・ERP（EXPLANNER、Oracle EBS）を活用した生産・在庫・会計システムの統合 ・業務フロー分析と業務プロセス改善、要件定義・システム設計・導入支援 ・在庫回転率向上、作業効率15%向上を達成 DX推進支援 ・As-Is分析からTo-Be設計、業務KPI策定とIT導入計画策定 ・クラウドERP・WMS・TMSの導入により業務効率化を実現 ・定例会の資料作成、ITソリューションの選定・企画提案

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